tag:blogger.com,1999:blog-4159983954734000858.post8969910007775198574..comments2010-03-30T00:57:17.611+09:00Comments on 遠き山に日は落ちて: 経営に感情なんて要らないbukubukumaruhttp://www.blogger.com/profile/18348130337405917378noreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-4159983954734000858.post-16812026264094069062009-07-22T20:51:48.240+09:002009-07-22T20:51:48.240+09:00suzukiさん、
小生、プロフィールにもある様に、永遠の求職者なので、理念なんてありません(笑)
...suzukiさん、<br />小生、プロフィールにもある様に、永遠の求職者なので、理念なんてありません(笑)<br /><br />と、言うのは半分冗談ですが、<br />「理念」は言葉にする事によって生きる場合と、言葉にする事によって陳腐化する場合があると思います。<br />屁理屈の様ですが、今の自分達は後者だと思っています。bukubukumaruhttps://www.blogger.com/profile/18348130337405917378noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4159983954734000858.post-72433154333302524822009-07-22T08:51:57.210+09:002009-07-22T08:51:57.210+09:00bukubukuさんの経営理念を知りたいな。何を目指していますでしょうか?bukubukuさんの経営理念を知りたいな。何を目指していますでしょうか?suzukinoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4159983954734000858.post-9804681360489657782009-07-21T10:24:02.762+09:002009-07-21T10:24:02.762+09:00何のために自分の会社が存在するのか?
社員、顧客、株主とか、栄達、繁栄の為とか、納税の為とか、そんな...何のために自分の会社が存在するのか?<br />社員、顧客、株主とか、栄達、繁栄の為とか、納税の為とか、そんな低次元な話では無く、社会に対して何を成すの為か?<br /><br />それを実践して行く為には何をしなければならないのか?顧客、競合、自社(3C)で考えると頭が整理できます。こういった最上位の概念から具体化して、個別の戦略までブレークダウンしていけば決して難しい話しでは無い筈です。<br /><br />自分がサラリーマンで、経営者が何もしない時は?自分が何を成す為に働いているのか?を論理的に整理して、今取るべき行動を決めるしか無いかもしれません・・・<br />社会、会社、家族(自分)(笑)<br />もしかすると、今は一旦アルバイトになって・・なんて結論が出るかもしれませんが、目的の為の手段とすれば、大会社の転職して、高い給料をもらって、と漫然と流されるより、その人生は豊かbukubukumaruhttps://www.blogger.com/profile/18348130337405917378noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4159983954734000858.post-91402465548558188422009-07-19T11:45:40.153+09:002009-07-19T11:45:40.153+09:00個人的には、組織風土改革には、おっしゃるように、具体的な勝ち方につながる、「戦略立案の取り組み」「マ...個人的には、組織風土改革には、おっしゃるように、具体的な勝ち方につながる、「戦略立案の取り組み」「マーケへティング施策の取り組み」が有効だと思っています。<br /><br />ただ、見てみぬふりを決め込んで、何もしない経営者に比べると、研修でもしれくれる経営者は幾分マシだと思いますがね。。。<br /><br />誰とは言いませんが。Anonymousnoreply@blogger.com